L'employee advocacy au secours de la marque employeur
L'employee advocacy fait émerger les collaborateurs recruteurs J’ai coutume de dire que les collaborateurs sont les meilleurs recruteurs....
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Nous espérons que ces billets contribueront à vous éclairer sur ce qu'est l'employee advocacy et sur l'esprit avec lequel Eurekavox vous aidera à faire de vos collaborateurs les ambassadeurs les plus influents de votre entreprise.
L’ambassadeur 3.0 réalise le plein potentiel de l’employee advocacy
L’avènement du legatus sapiens, ou ambassadeur 3.0, créateur de contenu.
Dirigeants, montrez l’exemple !
Employee advocacy : les dirigeants doivent montrer la voie, pour inspirer et donner confiance
Pas d'ambassadeurs de marque sans une expérience collaborateur de qualité
Pas d'ambassadeurs engagés sans une expérience collaborateur de qualité.
Bien choisir les KPIs
De bons KPIs sont indispensables pour installer un programme ambassadeurs dans la durée
L’employee advocacy en natif avec LinkedIn
L’employee advocacy en natif avec LinkedIn
Commencer par un diagnostic
Employee Advocacy : un diagnostic pour valider les conditions de succès, anticiper les difficultés et construire la bonne feuille de route
La confiance, carburant de l'engagement des ambassadeurs
L'engagement des ambassadeurs de se décrète pas. Il se bâtit sur un rapport de confiance réciproque entre employeur et collaborateurs,...
Marque Employeur : les employés sont les meilleurs recruteurs !
Des employés engagés inspirent les talents en recherche d'emploi et leur donnent envie de les rejoindre.
Programme ambassadeurs : quels bénéfices pour les collaborateurs ?
Un programme ambassadeurs est gagnant-gagnant ou n'est pas Les bénéfices d’un programme ambassadeurs sont en général déclinés selon le...
Les 11 clés du succès de l'employee advocacy
L'employee advocacy c'est embarquer des marins sur un navire. Le cap doit être clair, l'équipement au point et le capitaine résolu.
Employee advocacy : pas d’engagement sans fierté, pas de fierté sans valeurs
Les ambassadeurs puisent leur engagement dans les valeurs de la marque qui doivent faire écho à leur propre système de valeurs
Les collaborateurs peuvent-ils être dangereux ?
Donner la parole aux collaborateurs peut-il faire plus de mal que de bien à la réputation de l'entreprise ?
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